Open Space Technology渐成主流

几年前，人们还认为“Open Space”以及类似的形式如“un-conference”和“bar camp”是个新事物，参加技术会议的大部分人都不知道这些名词。但时过境迁，Open Space ......
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你们的Backlog是什么颜色？

最近在悉尼和惠灵顿举行的软件开发大会 （SDC，Software Development Conference）上，Philippe Kruchten 教授作了 一篇题为“你们的Backlog是什么颜色 ” 的演讲，主要内容是把软件架构的重要方......
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什么是敏捷？毫无用处的理论问题还是取得成功的必要澄清?

使用你喜 爱的浏览器 做一次快 速搜索 ，查找“敏捷软件开发”相关的文章，返回的结果大相径庭。如果你经验丰富，很容易分辨出哪些重要，从而择优弃劣。但对新手来说，很容易挑花 眼，从很多文章中选（随机/根据出版社/根据作者）一篇就开始了解敏捷。这样做......
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InfoQ: 用“看板图”实现敏捷项目的可视化

在敏捷项目里，挂在墙上的“人人可见的大图表”是一种普遍的实践，它被用来共享项目的状态并将之可视化。精益系统里也有这样的设 施。“看板”在日语里的大意是“卡片”或者“标志”的意......
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InfoQ: 最高效的团队结构

敏捷认为小团队的人数规模应该是在魔法数字7上加减2。敏捷也推荐完整团队概念，就是说团队内部要有足够的技能以完成工作。因此，开发团队除了具备 核心的开发技能，还要具有测试技能、数据库技能、用户界面技能。然而，很多组织仍然纠结于最佳的团队规模和有效的团队构成。Scott A......
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敏捷项目注资──得到高效结果的巧方妙计

初次采用敏捷的组织需要重新评估他们是如何管治和对项目注资的。组织的形势千变万化，与项目相关的决定需要快速做出，同时要特别留意项目和组织要达到什么目标。Rob Thomsett是一名咨询师，也是《极限项目管理》的作者，在最近的一次 Cutter Edge上，他就项目如何注......
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